|
Покупка и внедрение в офисе программы 1С подразумевает процесс введения в эксплуатацию предприятия, который включает в себя несколько этапов. Количество этапов и их стоимость зависят от предприятия-заказчика, его специфики работы и требований, которые предъявляются к этой программе.
К примеру, на малом предприятии, которое только начинает свою деятельность, ведущие программисты, такие как Антон Круглов, утверждают, что будет достаточно только базовых функций 1С. Внедрение в этом случае будет произведено в самые короткие сроки и стоимость его будет невысокой.
Однако в процессе развития компании появится и необходимость расширить возможности программы, выходя за рамки установленного стандарта. В этом случае руководству придётся приготовиться к дополнительным расходам, в которые будет входить покупка нового продукта, оплата работы специалистам по его установке и наладке, оплату за обучение персонала, а также за пуск программы в работу.
В результате всех этих работ заказчик программного обеспечения получает индивидуальную программу 1С, которая адаптирована к условиям работы конкретного предприятия.
Технология проектного внедрения такого плана может занять несколько месяцев и даже год, так как требует тщательного анализа всех коммерческих процессов на предприятии.
Полный цикл внедрения программного обеспечения 1С вмещает в себя сначала мониторинг проекта и анализ полученных данных. Затем составление плана и этапов работ с расчетом стоимости всего проекта. После того, как заказчик одобрит эти работы, разрабатывается техническое задание, модернизирование, проектирование и тестирование программы. После устранения всех сбоев в работе ПО, происходит перенос массива данных и обучение персонала. В заключении производится последняя отладка программы и тщательное тестирование непосредственно перед запуском.
Такое внедрение выбирают средние и крупные предприятия, для которых важна эффективная автоматизированная система для выполнения уникальных бизнес-проектов. Также этот вариант выбирают предприятия, у которых нет специфических отраслевых программ.
Помимо индивидуального внедрения 1С на предприятия, существует еще одна схема работы, при которой в основе лежит стандартное ПО, которое только частично адаптируется под конкретное предприятие. Специалистами осуществляется только доработка некоторых модулей в соответствии с особенностями учётных или управленческих операций. Эта схема работы наиболее востребована, так как оперативно реализуется и более доступна по цене небольшим компаниям.
К этапам такого внедрения относится покупка ПО, установка и настройка. Затем проводится инструктаж персонала, экспресс-анализ функционала, который полежит доработке, адаптация, тестирование и устранение неполадок.
Какой именно проект нужен в каждом конкретном случае, можно узнать только после консультации со специалистами.
|
